在法律、监管和社会不确定性加剧的时期，有效的总法律顾问领导是必不可少的只有8%的gc在履行他们作为企业领导者的理想角色。
发现2022年将影响gc及其团队的三个关键问题以及他们应该采取的行动，以应对不断变化的企业行为预期，支持风险知情决策，重建团队敬业精神。
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2022年领导愿景:总法律顾问
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新上任的法律总顾问与要求作斗争
新任法律总顾问在上任的头几个月里面临着大量的任务。当晋升到一个新职位时，几乎一半(46%)的高管在所有职能部门都表现不佳。在法律部门面临挑战以满足现代业务不断变化的需求的时候，新的GC需要快速找到自己的脚并大胆地领导。
满足法务部门的需求，制定成功路线图
预计未来两年法律服务需求将增长90%，你的挑战是在适应新角色的同时应对这些需求。Gartner全程支持您——从评估功能的当前状态到起草战略计划、开发法律能力等等。
我们如何应对新任法律总顾问面临的最大挑战
Gartner的研究提供了关于法律职能和最佳实践工具和模板的重要见解，帮助您在新的总法律顾问角色中快速起步。利用我们的资源来评估法律部门的现状，规划下一步，并自信地实施你的计划。
加速从新人到角色GC的转变
新任法律总顾问在上任的头几个月里面临着大量的任务。解决方案?制定详细的计划。利用这8步指南中的见解、建议和其他工具，在你的新角色中发挥作用。
建立并分享你的法律策略
迅速评估你的部门，设定优先级，确保获得支持。使用这个一页纸的模板来传达一个清晰，简洁和可衡量的法律策略，阐明你的现状和未来的方向。
衡量法律部门的绩效
在最重要的领域加速法律的成熟和执行。使用Gartner Score根据10个目标和63个功能活动来评估您的部门，以衡量，优先考虑和改进您的部门。
最大化你作为总法律顾问的效率
增加你作为总法律顾问的影响力。下载行动计划，发现五个行为转变，让最好的总法律顾问更有效地影响战略决策并影响首席执行官。
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