制造业的数字化转型

发展数字化能力,在竞争激烈的市场中获得优势

制造业2023年CIO议程洞察

你的同行是如何投资于技术以实现制造业的数字化转型的?

高德纳的研究表明,80%的首席执行官正在增加数字技术投资,以应对当前的经济压力包括通货膨胀、人才稀缺和供应限制。当然,首席信息官和其他技术主管将负责执行数字IT战略。尽管有许多正在进行的数字化举措,但很少有能够带来高层领导所期望的数字化红利。

《2023年首席信息官议程》确定了首席信息官可以采取的三个关键优先事项,以加速影响并提供高级领导层所期望的数字红利

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    Gartner IT评分为您提供一个自定义的、随需应变的视图,显示您的功能的性能和成熟度,而不是基准对等组,并使您能够绘制您的改进路径。

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    首席信息安全官使商业领袖能够做出正确的决策。

    首席数据官能够通过数据和分析创新、数据素养和数据驱动的数字化转型创造竞争优势。

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    Gartner对2023年的预测:影响制造业的主要趋势

    高德纳每年都会预测对制造业战略、运营和议程影响最大的因素。这个免费的网络研讨会将详细介绍Gartner对2023年制造业的预测,以及它们对数字化转型战略的影响,包括人工智能、数据编排、客户和市场参与。

    制造业领导者需要了解哪些趋势将最大程度地影响他们在2023年维持和扩大价值创造的能力。在本次网络研讨会中,我们将深入探讨产品数字化和可持续性生命周期的战略必要性。

    苏格兰人金

    Gartner高级主管分析师
    客户成功案例

    推动数字化转型,获得竞争优势

    佛吉亚首席信息官兼首席数据官Rene Deist分享了Gartner如何帮助该公司制定有效的数字化转型战略,以实现服务差异化并获得竞争优势。

    制造业首席信息官必须利用新的数字技术

    与同行相比,36%的制造企业以合理的成本从数字化的IT支出中实现了高于平均水平的业务价值。

    制造业首席信息官可以使用的数字化转型见解

    Gartner的见解、工具和建议可帮助制造业首席信息官推动数字业务计划,以应对行业变革并取得成功。

    制造业的数字结果驱动指标

    许多高管都在努力衡量和阐明其技术投资的可量化价值方面。为了在技术和机构(“业务”)成果之间建立清晰的“视线”,管理人员需要构建一个结构化的度量标准库。

    制造业cio如何使用内部物流智能机器人(isr)?

    在制造和仓储领域,内部物流智能机器人正在取代传统的自动化机器人。制造业的首席信息官们应该利用他们更容易实现和不同的用例,不仅可以解决关键的业务问题,还可以创造新的机会。

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