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当董事们对员工、消费者和供应商做出改变承诺时,他们会面临四个问题。
具有包容性的领导者会打造出比其他人表现更好的包容性团队。那么,怎样才能在你的领导和团队中培养包容性呢?学习包容型领导者与众不同的五件事。
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本案例详细介绍了飞利浦的人才情报主管如何帮助确定公司在短短两年内实现其崇高的多元化目标所需采取的步骤。
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高德纳(Gartner)的研究发现,在多元化的员工队伍中,绩效会提高12%,留下的意愿会提高20%。学习最好的公司必须超越承诺,并从员工多样性中获得真正的成果的七个关键要求。
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