一位新上任的首席营收官与Gartner合作，改善公司现有的客户管理方法，以解锁增长并增加年营收。
- Gartner的客户吗?登录用于个性化搜索结果。
你如何推动需求并增加收益?
必须打破销售和营销之间的传统隔阂，提供更加无缝和一致的客户体验，以产生需求并完成更多交易。
下载我们的学习指南:
- 理想的B2B买家体验和卖家适合的地方
- 销售和营销协调的四个阶段
- 评估成熟度的六个主要领域
- 两个案例研究来自于销售和营销相结合的公司
为什么你的卖家会精疲力竭?
近90%的卖家表示，他们在工作中感到筋疲力尽。下载我们的指南，了解为什么以及您可以做些什么来推动更快的增长和更好的销售人才保留。
你是否跟踪了错误的销售支持指标?
与其展示与销售支持影响无关的指标，销售支持领导者应该构建一个引人注目的叙述，展示他们的努力如何推动对实现销售目标至关重要的销售人员的变化。下载我们的三个步骤，以行为为中心的框架，以显示销售支持的真正影响。
体验Gartner会议
与您的同行一起在Gartner会议上发布最新见解。
洞察驱动更强的绩效
客户成功案例
看看Gartner是如何帮助其他公司实现销售目标的。
- 推动客户增长
- 优化堆栈
- 提高卖家技能
利用现有账户推动增长
更智能的销售技术投资
在推动组织范围的数字化转型的过程中，销售和营销副总裁利用Gartner来谈判CRM销售技术合同，节省了数千美元。
为卖家配备合适的技能，节省时间
新上任的首席安全官会向Gartner寻求支持，以便在短时间内推出新产品，并为销售团队配备成功所需的技能。
