Gartner炒作周期

解读技术炒作

当新技术做出大胆的承诺时,你如何区分炒作和商业可行性?这些要求什么时候能得到回报,如果有的话?Gartner Hype Cycles提供了技术和应用的成熟度和采用情况的图形表示,以及它们如何潜在地与解决实际业务问题和开发新机会相关。Gartner Hype Cycle方法让您了解一项技术或应用程序将如何随着时间的推移而发展,为您在特定业务目标的背景下管理其部署提供了可靠的见解来源。

如何使用Hype Cycles?

客户利用Hype Cycles了解新兴技术在其行业背景和个人风险偏好中的前景。

你应该早点行动吗?如果你愿意将冒险与风险投资并不总是有回报的理解结合起来,你可能会从早期采用中获得回报。

温和的方法合适吗?较为温和的高管理解早期投资的理由,但在新的做事方式尚未得到充分证实时,他们也会坚持进行合理的成本/收益分析。

你应该等到更成熟的时候吗?如果一项新兴技术的商业可行性有太多悬而未决的问题,那么最好等到其他人能够提供切实的价值。

炒作周期是如何运作的?

每个炒作周期都深入到技术生命周期的五个关键阶段。

  • 创新触发:一项潜在的技术突破拉开了序幕。早期的概念验证故事和媒体的兴趣引发了大量的宣传。通常没有可用的产品存在,商业可行性未经证实。
  • 膨胀预期的顶峰:早期的宣传产生了许多成功的故事——通常伴随着大量的失败。一些公司采取了行动;许多人没有。
  • 幻灭谷:随着实验和实现的失败,兴趣逐渐减弱。这项技术的生产商要么出局,要么失败。只有当幸存的供应商改进他们的产品以使早期采用者满意时,投资才会继续。
  • 启蒙斜率:关于该技术如何使企业受益的更多实例开始具体化,并得到更广泛的理解。第二代和第三代产品来自技术供应商。更多企业资助试点;保守的公司仍持谨慎态度。
  • 生产力平台期:主流应用开始起飞。评估供应商生存能力的标准更加明确。这项技术的广泛市场适用性和相关性显然正在带来回报。

炒作周期帮助你:

  • 将炒作与技术商业前景的真正驱动因素区分开来
  • 降低技术投资决策的风险
  • 将您对技术业务价值的理解与经验丰富的IT分析师的客观性进行比较

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