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不要仅仅评估你的功能的成熟度;集中精力缩小对企业绩效影响最大的领域的绩效差距。

预算更聪明。

根据重要的指标对预算和人数进行基准测试。优化成本,使资源分配符合战略重点。知道在哪里投资你的团队。

更有效率。

利用诊断来衡量特定关键活动、过程和人员的实际有效性,并确定改进的空间。

按函数挖掘

获得职能部门对业务战略贡献的基线,并规划改进路径。知道如何——以及如何迫切和彻底地——改进你的组织结构、人才、技术和流程。

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