总经理/业务部门主管的解决方案
作为一名专注于增长的高科技和电信高管,您每天都要围绕关键任务计划做出商业决策。我们经验丰富的Gartner执行合作伙伴、专有研究和广泛的专家参与,使您和您的团队能够更快、更聪明地实现早期成果,并在市场上展示动力。
为了帮助技术和服务提供商了解其市场的长期变化以及他们今天需要采取的行动,本特别报告包括以2025年为时间框架的研究
为了推动增长,高科技和电信供应商组织的产品和营销领导者需要围绕他们的关键优先事项做出关键决策。您和您的团队将获得支持,通过每天为您的客户提供建议并研究您的市场和竞争对手的分析师提供的可操作见解,来加强和加快您的业务决策。
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作为产品管理领导者,您可以利用我们的研究和见解,做出正确的产品开发、创新和管理决策,以实现您的增长目标。
作为产品营销的领导者,你的产品营销计划必须交付结果——而你是确保实现这一目标的关键。Gartner为您和您的团队制定产品营销策略和执行决策提供关键的见解和建议,从而推动增长。
无论您是处于创业阶段还是成长成熟期,我们都可以利用我们独立客观的研究和建议来制定差异化的解决方案,帮助您发展和扩大业务,从而加快您的决策。
技术内容营销人员面临的挑战是在每次营销活动中提供速度、相关性和权威性。Gartner提供专家见解和最佳实践,以建立意识和推进需求生成计划,以及品牌研究,以与您的受众建立联系并保持领先地位。
分析师关系专业人员提高了他们对客户所关心的问题的理解,Gartner如何在竞争格局中定位他们的公司,以及他们自己的努力对市场的影响。
专业服务公司面临着越来越大的压力,需要提供对客户业务产生可衡量影响的结果,它们利用Gartner的研究和见解来教育自己,支持提案制定并履行承诺。
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