医疗保健数字化转型

Gartner为医疗保健决策者及其支付方、提供商和生命科学部门的团队提供可操作的、客观的见解。

医疗服务机构首席信息官的快速财务改善步骤

卫生服务组织正面临着前所未有的金融逆风、通货膨胀和全球供应链中断。临床医生精疲力竭,供应成本比以往任何时候都高,基于价值的支付可能会增加财务风险。使用这些幻灯片了解帮助渡过难关的具体行动和支持资源。

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    面向医疗保健技术领导者的趋势洞察和工具

    每天有2500多名Gartner分析师、顾问和顾问与需要快速改善财务状况的医疗服务机构合作。我们帮助您做出正确的决定,这样您的组织就可以做它最擅长的事情——照顾病人。

    提高绩效的资源和工具

    Gartner IT评分为您提供一个自定义的、随需应变的视图,显示您的功能的性能和成熟度,而不是基准对等组,并使您能够绘制您的改进路径。

    Gartner魔力象限™研究可以帮助您找到一流的软件解决方案和服务供应商。

    Gartner BuySmart™帮助您快速,明智的预算和技术采购决策。

    高德纳数字执行记分卡™提供一种通用语言,将战略性数字优先事项与潜在的数字推动者联系起来,为高影响力的技术投资提供清晰的信息。

    衡量、确定优先级并改进组织的绩效

    首席信息官在数字化转型中发挥不可或缺的作用。

    首席信息安全官使商业领袖能够做出正确的决定。

    首席数据官能够通过数据和分析创新、数据素养和数据驱动的数字化转型创造竞争优势。

    基础设施和运营主管需要跟上技术创新的步伐,实现数字化业务目标。

    支持其他IT领导角色执行应用程序和软件工程、IT采购和供应商管理、企业架构师和技术专业关键任务战略。

    2023创新之眼大奖现已开放

    年度Gartner创新之眼奖旨在表彰在过去一年中实施创新数字计划、产品或服务的医疗保健和生命科学机构。

    医疗保健领导者的2023年CIO议程

    《2023年首席信息官议程》分析了来自Gartner《2023年首席信息官和技术高管调查》的数据,该调查旨在帮助首席信息官和技术高管通过赋予数字技术生产商生态系统权力和支持来克服数字执行差距。以下是对医疗保健和生命科学领导者在2023年实现数字计划的首要任务、技术和挑战的见解。

    医疗保健支付者视角

    医疗保健支付方首席信息官在2023年的首要任务是增长、技术现代化和消费者体验。然而,相互竞争的期望和对数字提供的可能性缺乏理解,挑战了他们建立共同愿景的能力。

    医疗保健提供者的视角

    网络安全、商业智能/数据分析和云平台仍然是增加投资的首要任务。然而,首席信息官和技术主管同行报告了建立共享企业数字化愿景的挑战。

    生命科学视角

    2023年,生命科学领域的首席信息官们通过专注于增长和扩展数字执行,将优化置于转型之上。现在下载信息图表,了解您的同行如何投资于技术以实现数字计划。

    数字化业务转型的IT路线图

    2023年,生命科学领域的首席信息官们通过专注于增长和扩展数字执行,将优化置于转型之上。

    下载我们的信息图表,了解成功的首席信息官和IT领导者遵循的最佳实践,以推动有效的数字业务转型计划。

    体验资讯科技会议

    与您的同行一起在Gartner会议上发布最新见解。

    Gartner帮助指导我们进行战略规划、未来规划,并加强我们的治理模式,以确保我们首先以客户为中心,同时也以结果为中心,与时俱进,摆脱传统的ICT治理模式。

    迈克尔Draheim

    首席信息官, 南方都市卫生
    客户成功案例

    启用新的医疗保健模式并改善结果

    阅读Gartner如何帮助Western Health(一家以社区为基础的医疗服务提供商)扩大其数字足迹,并制定有效的电子病历旅程计划,以提供更好的健康结果的故事。

    Gartner是一个值得信赖的顾问为100多个国家的15000多家企业提供客观资源。

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