卫生服务组织正面临着前所未有的金融逆风、通货膨胀和全球供应链中断。临床医生精疲力竭,供应成本比以往任何时候都高,基于价值的支付可能会增加财务风险。使用这些幻灯片了解帮助渡过难关的具体行动和支持资源。
Gartner为医疗保健决策者及其支付方、提供商和生命科学部门的团队提供可操作的、客观的见解。
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卫生服务组织正面临着前所未有的金融逆风、通货膨胀和全球供应链中断。临床医生精疲力竭,供应成本比以往任何时候都高,基于价值的支付可能会增加财务风险。使用这些幻灯片了解帮助渡过难关的具体行动和支持资源。
每天有2500多名Gartner分析师、顾问和顾问与需要快速改善财务状况的医疗服务机构合作。我们帮助您做出正确的决定,这样您的组织就可以做它最擅长的事情——照顾病人。
通过优先考虑数字化举措实现“四重目标”医疗保健提供商首席信息官2022年首要行动
推进数字化转型和创新推动战略性技术变革。
重点关注关键技术和行业趋势美国医疗保健支付方首席信息官
通过数字创新推动业务改进以下是生命科学制造商首席信息官的最佳行动。
Gartner IT评分为您提供一个自定义的、随需应变的视图,显示您的功能的性能和成熟度,而不是基准对等组,并使您能够绘制您的改进路径。
Gartner魔力象限™研究可以帮助您找到一流的软件解决方案和服务供应商。
Gartner BuySmart™帮助您快速,明智的预算和技术采购决策。
高德纳数字执行记分卡™提供一种通用语言,将战略性数字优先事项与潜在的数字推动者联系起来,为高影响力的技术投资提供清晰的信息。
利用经验和知识超过2,200名专家,包括软件工程从业者,他们可以帮助您优化您的战略,操作和战术。
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年度Gartner创新之眼奖旨在表彰在过去一年中实施创新数字计划、产品或服务的医疗保健和生命科学机构。
《2023年首席信息官议程》分析了来自Gartner《2023年首席信息官和技术高管调查》的数据,该调查旨在帮助首席信息官和技术高管通过赋予数字技术生产商生态系统权力和支持来克服数字执行差距。以下是对医疗保健和生命科学领导者在2023年实现数字计划的首要任务、技术和挑战的见解。
医疗保健支付方首席信息官在2023年的首要任务是增长、技术现代化和消费者体验。然而,相互竞争的期望和对数字提供的可能性缺乏理解,挑战了他们建立共同愿景的能力。
网络安全、商业智能/数据分析和云平台仍然是增加投资的首要任务。然而,首席信息官和技术主管同行报告了建立共享企业数字化愿景的挑战。
2023年,生命科学领域的首席信息官们通过专注于增长和扩展数字执行,将优化置于转型之上。现在下载信息图表,了解您的同行如何投资于技术以实现数字计划。
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下载我们的信息图表,了解成功的首席信息官和IT领导者遵循的最佳实践,以推动有效的数字业务转型计划。
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